Теория
- 09.04.2012
- Денежный поток предприятия
Что такое
Prestima?
Узнать больше
Актуальные
задачи:
Бюджетирование
Управление финансами
Расчеты по договорам
Специальные
инструменты:
Формы планирования
Платежный календарь
Контрольная панель
Бизнес-
пользователи:
Руководители
Экономисты
Финансисты
Современный
стиль управления:
Эффективность
ИТ-технологии
KPI
На нашем сайте Вы можете ознакомиться с описанием заложенных в системе Prestima способов построения системы бюджетирования на предприятии и управления финансами предприятия, оптимизации управления договорами и контроля показателей эффективности управления. При необходимости наши специалисты свяжутся с Вами и помогут оценить эффект и преимущества внедрения системы Prestima для Вашего предприятия.
Кроме того, предлагаем Вашему вниманию составленную нашими экспертами подборку статей по данной тематике, освещающих варианты автоматизации бюджетирования, использование современных инструментов управления финансами (платежный календарь, казначейство), возможные результаты от внедрения методики Key Performance Indicators (KPI) и другие вопросы организации эффективного управления предприятием с помощью информационных технологий.
В период планирования бюджетов среднестатистический экономист в России проводит на работе 60 часов в неделю.
Самый популярный инструмент бюджетирования — это Excel.
Более 25% предприятий основным недостатком бюджетирования считают невысокую точность планов и большие затраты времени и сил на их составление.
По статистике в России только один руководитель из 10-ти может принимать решения, опираясь на оперативные и достоверные данные из информационной системы.
Самой большой проблемой бюджетного процесса 30% предприятий считают плохую координацию действии подразделений при составлении бюджетов.